Facebook Sentiment Analysis Using Python (Black Campaign)

Dibuat Oleh :

1. Abi Fadhillah Surya
2. Agung Wicaksono
3. Raditya Abdurrafi

Pada kesempatan kali ini kami akan membahas tentang sentiment analysis menggunakan python. Sentiment analysis ini kami lakukan pada social media Facebook. Sebelum crawling data harus mempunyai API key Facebook terlebih dahulu atau dalam Facebook disebut Token. Langkah – langkahnya sebagai berikut :

1.   Buka website developers.facebook.com pada browser. Jika belum login ke facebook maka login terlebih dahulu.

2.      Buat aplikasi baru dengan mengklik Create New App. Isi sesuai kebutuhan.

3.      Jika sudah akan muncul halaman Dashboard seperti berikut.

4.      Buka website developers.facebook.com/explorer untuk mengambil token dari Graph API

5.      Klik Graph API Explorer pada atas kanan halaman dan pilih Aplikasi yang tadi sudah dibuat.

6.      Lalu klik Get Token di bawah Graph API Explorer dan pilih Get User Access Token.

7.    Pilih permissions yang ingin digunakan pada program ini. Kami memilih user_friends, user_likes, user_location, dan user_posts. Jika sudah klik Get Access Token

8.      Setelah itu token bisa didapatkan pada field yang tertera berikut.

Setelah mendapatkan token pada Graph API Facebook maka lanjut ke kode program. Berikut akan dijelaskan beberapa potongan kode program. Di sini kami memakai PyCharm IDE untuk Python agar lebih mudah.

Masukkan kode di atas untuk meng-import semua library yang dibutuhkan. Dalam PyCharm kita dapat menginstall library atau package secara otomatis dengan menekan Alt+Enter lalu install package pada line import.

Kode di atas untuk mengakses Graph API dengan mengguakan token yang sudah didapatkan tadi.

Corpus dan datasets ini digunakan untuk menampung comment yang akan diambil dari Facebook.

Lalu kode tersebut digunakan untuk filter search yang diinginkan dengan keyword tertentu. Kami menggunakan keyword ‘pilkada’ karena berhubungan dengan black campaign. Lalu limit pencariannya yaitu cukup 5.

Kode di atas berfungsi untuk mendapatkan comment dari post dan page yang ditentukan. Semua comment tersebut akhirnya akan disimpan di corpus untuk selanjutnya dijadikan report.

Pada kode tersebut terjadi proses penilaian komentar apakah komentar tersebut negative ataupun positive dengan library TextBlob yang sudah diimport di awal program.

Selanjutnya adalah untuk memberikan output ke console python dan memberikan report berupa file bertipe csv yang akan disimpan pada directory yang sama dengan project python dibuat.

Gambar di atas merupakan output yang tertera di console python.

Gambar di atas adalah report komentar yang sudah diambil beserta klasifikasi negative atau positif nya.

Kiat Membangun Perusahaan Sukses dan Tahan Lama

Setiap orang yang memulai suatu bisnis pasti menginginkan agar perusahaannya tersebut bertahan lama. Dapat dipastikan penguasaha akan melakukan cara apapun agar bisnisnya tersebut bisa tumbuh, berkembang dan tahan lama. Mereka ingin investasinya tersebut masih bertahan hingga lima, sepuluh, bahkan dua puluh tahun yang akan datang. Namun, tak jarang pula dari mereka yang justru harus menelan pil pahit lantaran mengalami kegagalan dalam berbisnis.

Statistik membuktikan bahwa di tahun pertama, 80% bisnis menemui ajalnya. Sedangkan 50% yang selamat di tahun pertama akan mati di tahun kelima. Akhirnya, hanya 4% bisnis yang bertahan hingga tahun kesepuluh.

Maka dari itu, dari beberapa artikel yang saya dapat saya merangkum beberapa tips untuk membangun perusahaan agar sukses dan dapat bertahan lama.

1. Atur diri sendiri

Jika Anda bisa mengatur diri Anda pada tahap awal, maka Anda pun akan mendapatkan jalan kemudahan menuju sukses. Organisir diri Anda sendiri, karena ini akan membantu saat menghadapi masalah di tempat kerja.

Sebaiknya biasakanlah membuat daftar pekerjaan yang harus dikerjakan dan cek daftar yang Anda tulis, periksa apa saja yang sudah Anda kerjakan. Dengan cara ini akan mudah mengelola pekerjaan Anda setiap harinya.

2. Jika mendapat masalah, catat secara rinci

Menyimpan catatan rinci setiap masalah seperti kesalahan saat transaksi, maka akan membantu Anda mengetahui bagaimana kondisi finansial dan apa potensi serta tantangan yang akan dihadapi.

Dari hal ini akan berkembang strategi bisnis yang bisa membantu mengatasi tantangan tersebut dan memberikan arah yang tepat untuk usaha Anda.

3. Perbaiki kesalahan

Saat masalah bisa dihadapi, jadikan itu sebagai pelajaran terbaik. Perbaiki kesalahan yang pernah terjadi. Satu hal lagi, jadilah unik, sebisa mungkin jangan meniru atau ikut-ikutan model bisnis dari orang lain, carilah sesuatu yang sangat berbeda. Karena dengan berbeda dari yang lain, maka Anda pun akan punya gaya sendiri dalam menyelesaikan permasalahan.

4. Ukur kompetisi

Cara terbaik adalah mempelajari dan belajar dari pesaing Anda. Dalam rangka menghadapi pesaing, belajarlah untuk mengambil risiko yang telah diperhitungkan. Hal ini dapat membantu usaha Anda tumbuh, bahkan dari kondisi  paling buruk sekalipun, sehingga Anda pun akan mendapat beberapa pelajaran berharga.

5. Tetap fokus

Kebanyakan orang biasanya meninggalkan usaha saat sudah setengah jalan karena alasan mengalami kerugian. Hal ini akan berkesan bahwa Anda hanya menjalani bisnis dengan setengah hati.

Sebaiknya catatlah sesuatu hal yang bisa menghalangi fokus Anda, bahkan jika Anda menemukan kesulitan untuk membuat usaha Anda menguntungkan.

6. Mengatasi peniru

Jika Anda berbisnis di barang-barang kreatif, kemungkinan besar bisnis tersebut bisa ditiru orang lain. Karenanya Anda harus cukup kuat untuk mempertahankannya. Salah satu rencana yang baik adalah mengikuti sistem 'inovasi yang berkelanjutan', karena dengan cara inilah peniru Anda tidak bisa mengejar inovasi yang Anda ciptakan.

7. Buat cadangan keuangan

Anda tidak pernah tahu kapan akan membutuhkan uang tunai. Jadi bijaksanalah dengan segala pengeluaran dan simpan juga beberapa uang cadangan untuk hal-hal tak terduga, karena kondisi dan nasib buruk bisa saja datang tanpa pemberitahuan terlebih dahulu!

Untuk menciptakan sebuah bisnis yang sukses, Anda sebenarnya tidak harus benar-benar terlibat langsung dengan usaha tersebut, tetapi akan lebih baik jika memiliki inovasi yang berkelanjutan sambil tetap menyadari persaingan bisnis yang ada di sekitar Anda.

8. Budaya adalah kunci

Sebuah bisnis yang tidak memiliki budaya yang erat dan didirikan pada nilai-nilai yang kuat tidak akan bertahan. Lihat saja setiap perusahaan besar yang telah berdiri dalam waktu yang lama, Anda akan menemukan budaya yang erat. Sebagai pendiri, adalah tugas Anda untuk menanamkan budaya yang benar dan nilai-nilai dalam perusahaan Anda. Hal ini akan membantu bisnis Anda melalui masa sulit dan membantu membangun sebuah perusahaan yang langgeng.

9. Dahulukan pegawai

Orang adalah aset yang paling penting untuk bisnis Anda. Anda harus membuat orang-orang di perusahaan Anda menjadi prioritas pertama. Anda tidak bisa menjalankan bisnis Anda sendiri (kecuali Anda adalah seorang freelancer atau solopreneur). Anda harus memperlakukan semua orang di perusahaan dengan tepat. Pada gilirannya, mereka akan memperlakukan satu sama lain dan  klien Anda dengan baik.

Semuanya mengalir dari atas. Jadilah seseorang yang benar-benar meluangkan waktu untuk mengenal setiap orang di perusahaan Anda. Belajar tentang kehidupan mereka, apa yang mereka lakukan di waktu luang mereka, tentang orang lain yang berarti bagi mereka, dan hidup mereka. Jika Anda ingat untuk selalu menempatkan orang pertama, Anda akan membangun dasar yang kuat dari orang-orang di perusahaan.

10. Perlakukan setiap klien layaknya klien pertama Anda

Bukan hal yang mudah mengingat ini ketika menjalankan bisnis. Ketika Anda memulai perusahaan, klien pertama berarti segalanya dan Anda melakukan segala sesuatu untuk membuat mereka senang. Dengan menjaga mereka puas, mereka akan  datang kembali kepada Anda untuk menawarkan lebih banyak pekerjaan, bahkan mungkin merujuk orang lain kepada Anda.

Poin penting untuk selalu diingat adalah bahwa biaya untuk memperoleh pelanggan baru selalu lebih tinggi dari pelanggan yang datang kembali untuk menawarkan kerjasama. Tapi terkadang ketika perusahaan bertambah besar, Anda melupakan itu. Perusahaan mendapatkan banyak klien dan perhatian Anda tidak sama besar untuk masing-masing. Dan kemudian klien Anda tidak datang kembali. Don’t make this mistake. Sebagai sebuah bisnis, reputasi Anda berarti segalanya. (GIT)

Sumber :

http://bisnis.liputan6.com/read/2842532/7-tips-bangun-bisnis-dari-nol-sampai-sukses

http://marketplus.co.id/2016/07/3-prinsip-membangun-perusahaan-agar-tahan-lama/

Pendirian PT. Rempahnesia

Disusun Oleh :
Abi Fadhillah Surya (50414073)
Annisa Larasati A (51414380)
Christian (52414379)
Muhammad Taufiq Akbar (57414564)
Rina Hafizhah Utami (59414416)
Ruth Inggrid Veronica (59414863)

Profil Rempahnesia

PT Rempahnesia (Recycle Sampah Indonesia) adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang e-commerce atau marketplace, perusahaan ini lebih bergerak di bidang jasa, yakni memberikan pelayanan atau fasilitas ke pada pengrajin untuk menempatkan tokonya di online store Rempahnesia. Produk yang dihasilkan oleh perusahaan ini terbuat dari bahan bekas yang dihasilkan oleh pengrajin yang menjadi mitra Rempahnesia. Mitra yang tergabung dalam perusahaan ini adalah pengrajin bahan bekas di panti social dan komunitas ibu-ibu rumah tangga.

 Rempahnesia memiliki aplikasi android dan iOS sebagai online store yang menjadi media perantara antara konsumen dan pengrajin, serta website yang berisi informasi perusahaan.. Rempahnesia akan mendapatkan royalty dari pajak barang setiap produk yang terjual.

Visi, Misi dan Struktur Organisasi

Visi :

“ Membantu memperbaiki masalah recycling di Indonesia, memberikan pekerjaan yang lebih layak bagi masyarakat yang bekerja pada bidang recycle khususnya masyarakat yang kurang mampu, memanajemen sampah sampah baik yang mudah terurai maupun yang split terurai, menjadikan banga Indoneisa, bangsa yang bersih dan terbebas dari lombar sampah, juga memberikan lapangan pekerjaan dari hasil recycling kepada para kreativitas. “

Misi :

1.      Menjadikan PT Rempahnesia di Indonesia sebagai media tau wadah penanganan masalah Limbah di Indoneisa.

2.      Menjadikan PT Rempahnesia di Indonesia sebagai acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola struktur recycling di Indonesia,

3.      Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab masyarakat di Indonesia tentang pentingnya menjaga lingkungan dengan mulai membuang sampah pada tempatnya dan berdasarkan jenisnya.

4.      Membuat pekerjaan yang lebih layak bagi para masyarakat yang bekerja pada bidang recycle.

5.      Membuka lapangan pekerjaan baru bagi masyarakat luas dari hasil recycle.

6.      Memberikan pelayanan dan solusi dalam mengatasi masalah limbah sampah di Indonesia.

Struktur Organisasi :

Tugas CEO :

1.      Memutuskan dan menentukan peraturan dan kebijakan tertinggi perusahaan

2.      Bertanggungjawab dalam memimpin dan menjalankan perusahaan

3.      Bertanggung Jawab atas keuntungan dan juga kerugian yang dialami perusahaan

4.      Merencanakan serta mengembangkan sember-sumber pendapatan dan pembelanjaan kekayaan perusahaan

5.      Menentukan Strategi untuk mencapai Visi-Misi perusahaan

6.      Mengkoordinasi dan mengawasi semua kegiatan perusahaan mulai bidang administrasi, kepegawaian hingga pengadaan barang

Tugas WAKIL CEO :

1. Membantu Semua Tugas CEO yang merupakan wakil di masing-masing area.

Manager Karyawan :

1.      Melatih, menetapkan, melatih dan mengevaluasi karyawan front office.

2.       Memastikan bahwasaanya karyawan mengetahui sistem komputerisasi, etika menerima keluhan secara langsung atau via telephon dan standard operasional Rempahnesia

3.      Menangani keluhan pelanggan yang tidak bisa di selesaikan bawahannya

4.      Membuat laporan daftar pelanggan.

5.      Menjaga kedisiplinan petugas kantor dengan memberikan sanksi dan peringatan bagi yang melanggar.

6.      Merencanakan dan menetapkan segala sesuatu yang berhubungan dengan pemasaran.

Manager Keuangan :

1. Mengkoordinasi perencanaan anggaran

2. Mengembangkan format pengajuan danpertanggungjawaban keuangan

3. Mengkoordinasi pelaksanaan audit

4. Melakukan sistem pencatatan keuangan

5. Bertanggungjawab terhadap wakil direktur

6. Merencanakan mengendalikan dan membuat keputusan atas semua aktivitas akuntansi

7. Menerima laporan arus kas keluar dan masuk ke perusahaan

Manager Bidang IT :

1.      Mengembangkan dan menyusun strategi dan rencana IT Rempahnesia dalam hal mempermudah pekerjaan dan dalam pelayanan kepada pelanggan

2.       Mengkoordinir dan mengelola pendayagunaan software, hardware, Brainware dan jaringan di bidang TIK untuk mencapai kinerja optimum Recylce-Indonesia

3.       Mengelola layanan perancangan sistem kompterisasi dan progam aplikasi perangkat yang terintegrasi

4.      Menyediakan data-data yang diperlukan oleh Bagian lain yang menyangkut IT

HRD :

1.      Bertanggung jawab mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia. Dalam hal ini termasuk perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan sumber daya manusia dan pengembangan kualitas sumber daya manusia.

2.      Membuat sistem HR yang efektif dan efisien, misalnya dengan membuat SOP, job description, training and development system dll.

3.      Bertanggung jawab penuh dalam proses rekrutmen karyawan, mulai dari mencari calon karyawan, wawancara hingga seleksi.

4.      Melakukan seleksi, promosi, transfering dan demosi pada karyawan yang dianggap perlu.

5.      Melakukan kegiatan pembinaan, pelatihan dan kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan pengembangan kemampuan, potensi, mental, keterampilan dan pengetahuan karyawan yang sesuai dengan standar perusahaan.

6.      Bertangggung jawab pada hal yang berhubungan dengan absensi karyawan, perhitungan gaji, bonus dan tunjangan.

7.       Membuat kontrak kerja karyawan serta memperbaharui masa berlakunya kontrak kerja.

8.       Melakukan tindakan disipliner pada karyawan yang melanggar peraturan atau kebijakan perusahaan.

Komponen Sistem Informasi

·        Perangkat Lunak : merupakan komponen yang memungkinkan hardware untuk memproses data melalui prosedur dan jaringan komunikasi yang sudah ditentukan.

Remahnesia menawarkan perangkat lunak berupa aplikasi Android, IOS, dan juga Website. Sehingga user dapat terhubung dan memanfaatkan sistem informasi yang ada.

·        Perangkat Keras : merupakan piranti-piranti fisik dimana perangkat lunak berada.

Remahnesia menggunakan Smartphone sebagai perangkat keras yang nantinya dipasang berupa aplikasi Remahnesia oleh user.

·        People : merupakan semua pihak yang bertanggung jawab dalam pengembangan sistem informasi, pemrosesan, dan penggunaan data.

Dalam Remahnesia terdapat pihak-pihak sebagai berikut : Programmer, System Analyst, Administrator Database, Penjual, Pembeli dan lain lain.

·        Basisdata / Data : Komponen informasi yang disimpan secara sistematik, sehingga dapat digunakan untuk menunjang kegiatan perusahaan.

Pada Remahnesia antara lain adalah data penjual, data pembeli, dan lain-lain.

·        Jaringan Komputer : merupakan media yang menghubungkan seluruh komponen secara bersama.

Remahnesia menggunakan jaringan internet, sehingga dapat menghubungkan penjual dan pembeli dengan sistem informasi mereka yang berbasis cloud.

·        Prosedur : Sekumpulan aturan yang dipakai untuk mewujudkan pemrosesan data dan kesesuaian keluaran yang dikehendaki.

Hal-hal yang menyangkut sistematika proses dalam aplikasi Remahnesia, seperti SOP Pembayaran, SOP Pemesanan, SOP Pendaftaran, dan lain-lain.

Klasifikasi Sistem Informasi yang Digunakan

Sistem Informasi untuk Operasi Bisnis

Ø  TPS (Transaction Processing System):

·         Mencatat dan memproses data hasil dari transaksi bisnis

·         Membuat pernyataan konsumen

·         Mengecek gaji karyawan

·         Membuat kuitansi penjualan dan order pembelian

·         Membuat formulir pajak dan rekening keuangan

·         Meliputi documentation management, debt collection, customer statement, claims processing dan cheque processing.

Analisa:

Sistem pembayaran pada aplikasi “Rempahnesia” masuk ke dalam TPS yang berfungsi sebagai tempat terjadinya alur keluar masuknya transaksi pada aplikasi “Rempahnesia”. Transaksi yang dimaksud adalah biaya total pembelian barang yang diatur oleh admin dan pembayaran barang yang dilakukan oleh konsumen. Pemesanan barang yang dilakukan oleh konsumen juga terdapat pada TPS.

Ø  PCS (Process Control System):

·            Mengatur proses produksi fisik suatu barang

Analisa:

Semua proses pemesanan / booking merupakan bagian dari sistem informasi dimana langkah yang dilakukan bertahap sesuai dengan SOP yang telah ditentukan. Ini merupakan fungsi dari PCS.

Ø  ECS (Enterprise Collaboration System):

·            Meningkatkan komunikasi, koordinasi dan kolaborasi antar anggota dari tiap operasi bisnis.

Analisa:

PT. Rempahnesia menghubungkan antar UKM, PKK, dan pengrajin bahan bekas untuk menjual hasil kerajinanya (product) melalui aplikasi yang telah perusahaan kami sediakan. Jadi, PT Rempahnesia hanyalah media untuk menghubungkan antar usaha yang terdapat di kalangan masyarakat.

Sistem Informasi untuk Pengambilan Keputusan Manajemen

Ø  EIS (Executive Information System):

·         Sarana presentasi informasi dalam hal menyajikan data dan merincikan suatu informasi.

·         Sarana pembentukan keputusan dan melihat hal-hal yang bersifat subyektif dari informasi yang diterimanya.

·         Meliputi planning, discussion, execution, control, tracking dan performance monitoring.

Analisa:

Dalam EIS, Eksekutif PT Rempahnesia memanfaatkan sistem informasi untuk menentukan kebijakan bagi peningkatan keseluruhan perusahaan, seperti Penawaran Saham Perdana atau IPO agar potensi pertumbuhan lebih cepat, menjalin kerjasama dengan perusahaan lainnya, serta menganalisa kompetitor dan membuat kebijakan agar dapat bersaing.

Ø  DSS (Decision Support System):

·      Membantu manajer membuat keputusan.

·      Mendukung penilaian manajer bukan mencoba menggantikannya.

·      Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan manajer

Analisa:

Dalam DSS, direktur operasional berperan dalam membantu proses pengambilan keputusan yang akan digunakan oleh manajer sebagai bahan untuk memusatkan atau mengekspansi usaha, penentuan dan rekruitmen rekan bisnis (UKM, PKK, dan pengrajin bahan bekas) atau suksesor layanan baru, serta pengembangan layanan yang lebih baik dari sebelumnya.

Ø  MIS (Management Information System):

·      Mengendalikan internal perusahaan meliputi SDM, teknologi, dan prosedur oleh akuntansi manajemen.

·      Menentukan strategi bisnis seperti biaya produk dan layanan yang diberikan.

·      Meliputi bidang hardware, software, database, dan procedure,

Analisa:

Dalam MIS, laporan data, monitoring layanan, dan customer relationship berperan dalam memudahkan pihak manajemen untuk mendapatkan data khusus, seperti statistic, data pemesanan dan transaksi dari user, ataupun kinerja dari para rekan bisnis atau suksesor layanan lainnya.

Teknologi Informasi yang Digunakan

Dalam memberikan layanan, Recindo memanfaatkan teknologi informasi, antara lain :

            1.   Teknologi End User

            ·       

 Aplikasi Smartphone Android

·        Aplikasi Smartphone IOS

2.   Teknologi Database

            ·         Cloud Computing

            ·         Smartphone Storage

3.   API (application programming interface)

            ·         Google Maps

4.   Customer Service

·         Social Media

·         Website

·         Call Center

Activity Diagram Pembelian Barang pada Aplikasi Remahnesia

Syarat Minimal Kualifikasi Karyawan PT Rempahnesia

               1.       Pegawai

·         Minimal S1 (Jurusan Sesuai dengan Bidang)

·         Memiliki kemampuan dan minimal 1 tahun pengalaman bekerja di bidangnya

·         Kemampuan komunikasi yang baik

·         Mampu bekerja dalam tim.

·         Fasih berbahasa Inggris (poin plus), baik tertulis maupun lisan.

·         Growth mindset

·         Menunjukkan antusiasme untuk berkolaborasi di perusahaan Rempahnesia

2.       Mitra UKM Barang Bekas (Recycle)

·         Fotocopy KTP dan KK

·         Membuat surat pernyataan bertanda tangan di atas materai

·         Dokumen kepemilikan rekening tabungan (bank atau koperasi)

Deskripsi Peraturan Mitra UKM PT Rempahnesia :

Penjual harus memberikan deskripsi, harga, gambar, dan/atau informasi lainnya yang jelas dan benar mengenai setiap Produk yang ditawarkan untuk dijual kepada Pelanggan melalui Platform yang disediakan PT Rempahnesia. Sebagai penyedia Platform, PT Rempahnesia akan mengkomunikasikan kepada Penjual apabila terdapat informasi, deskripsi, harga, gambar yang tidak akurat mengenai Produk berdasarkan keluhan atau laporan dari Pelanggan. Apabila Produk yang Pelanggan pesan ternyata memiliki perbedaan dengan deskripsi, harga, gambar dan atau informasi lainnya yang diberikan oleh Penjual, maka Pelanggan harus mengkomunikasikan keberatan Pelanggan kepada PT Rempahnesia melalui layanan Customer Service yang disediakan melalui Platform. PT Rempahnesia selanjutnya akan meneruskan keberatan Pelanggan kepada Penjual yang bersangkutan. Untuk menghindari keraguan, tanggung jawab PT Rempahnesia terbatas pada layanan melalui Customer Service untuk memfasilitasi keberatan Pelanggan kepada Penjual yang bersangkutan untuk dimintakan pertanggungjawaban dan mencari solusi yang terbaik bagi Penjual dan Pelanggan.

DATA WAWANCARA

Pegawai

·         Ceritakan mengenai diri Anda.

·         Pandangan Anda mengenai PT Rempahnesia.

·         Apa yang membuat Anda tertarik bergabung di PT Rempahnesia?

·         Bagaimana cara Anda menyelesaikan masalah di sekitar Anda?

·         Ceritakan pandangan Anda mengenai produk dari recycle barang bekas.

·         Apakah Anda lebih senang bekerja seorang diri atau tim?

·         Jika Anda diharuskan bekerja dalam tim, posisi apakah yang Anda pilih?

·         Apakah Anda siap menerima tanggung jawab pekerjaan yang diberikan perusahaan?

Mitra UKM Recycle

·         Produk recycle apa yang Anda jual?

·         Apakah produk Anda di produksi secara rumahan, produksi pabrik skala kecil-menengah atau produksi pabrik skala besar?

·         Bagaimana sebelumnya Anda memasarkan produk Anda?

·         Apa yang Anda harapkan setelah memasarkan produk Anda di platform PT Rempahnesia?

·         Apakah Anda mengetahui dan memahami syarat dan ketentuan sebagai Penjual di platform PT Rempahnesia?

·         Apa kesulitan Anda selama ini dalam berbisnis produk recycle?

·         Menurut Anda, apa yang membuat produk Anda berbeda dari produk lain?

·         Berapa kisaran harga produk yang Anda tawarkan?

·         Berapa target keuntungan yang ingin Anda peroleh setelah bergabung dengan PT Rempahnesia?

Kualitas Pelayanan Rempahnesia

Sebagai Perusahaan jasa yang sangat menjunjung tinggi sebuah kualitas jasa yang berikan, Rempahnesia memberikan kualitas Jasa yang baik seperti

1.      Kehandalan

Rempahnesia mampu memberikan pelayanan yang dapat dipercaya baik untuk pembeli maupun kepada penjual. Rempahnesia dapat memastikan bahwa penjual adalah valid kepada pelanggan dan Remphnesia dapat memastikan bahwa pelanggan dapat mencari berbagai jenis barang dengan mudah dan transaksi pembayaran yang mudah.

2.      Daya Tanggap

Penjual pada aplikasi Rempahnesia siap dan tanggap untuk menangani respon permintaan pelanggan karena Rempahnesia melakukan sistem online dalam hal pelayanannya. Rempahnesia menyediakan layanan chat online antara pembeli dan penjual yang bisa dilakukan dalam waktu 24 jam.

3.      Assurance (Jaminan)

Dalam pelayanannya, Rempahnesia berusaha untuk membuat konsumen merasa aman dalam hal pemakaian jasa Rempahnesia, dan juga selalu sopan terhadap konsumen, Seperti: transparent pricing, fasilitas asuransi barang rusak dalam perjalanan oleh penjual, serta selalu mengutamakan kejujuran dan kepercayaan.

4.      Emphaty

Dalam hal ini Rempahnesia berusaha menjadikan penjual dan pelanggan seperti pathner dan juga menciptakan hubungan relasional yang baik dengan penjual dan pelanggan.

5.      Tangible

Rempahnesia selalu memberikan sarana komunikasi baik untuk pembeili ataupun penjual. Peralatan Modern : Sistem Online dan TI nya yang bisa di instal di smartphone dan diakses melalui website.

Karakteristik Pelayanan Rempahnesia

1.       Intangibility (Tidak berwujud)

è Jasa tidak dapat dilihat, dirasa, diraba, didengar atau dicium sebelum jasa itu dibeli.

2.       Storability (Dapat disimpan)

è Jasa mengenal persediaan atau penyimpanan dari produk yang telah dihasilkan.

3.       Customization (Kustomisasi)

è Jasa sering kali didesain khusus untuk kebutuhan pelanggan.

Analisa PIECES

Analisa PIECES meliputi Performance, Information, Economy, Control, Efficiency, Services. Berikut penjelasan masing-masing :

1.      Performance

è Untuk menjaga kualitas kerja para penjual, Manajemen Rempahnesia mengacu pada sistem rating dan review dari user yang telah menggunakan layanan Rempahnesia. Serta adanya skema reward dan punishment (skorsing penjual) dari hasil performa yang terangkup.

2.      Information

è Dalam mengelola informasi, baik itu menghimpun, mengirim, menjaga informasi. Rempahnesia memanfaatkan Cloud Server, sehingga data dapat keluar masuk secara realtime, dengan storage yang besar serta menerapkan enkripsi agar data tidak dapat digunakan selain yang berkepentingaan

3.       Economy

è Skema keuangan Rempahnesia, yaitu Rempahnesia mendapatkan income dari 20% dari tarif penjualan oleh penjual.

4.      Control

è Mengontrol tenaga kerja penjual Rempahnesia, manajemen menerapkan skema reward dan punishment dari hasil performa yang terangkup. Dan adanya perjanjian diawal, ketika penjual mendaftar, sehingga baik manajemen dan penjual punya hak dan kewajiban masing-masing

5.      Efficiency

è Dalam efisiensi kerja, penjual pada Rempahnesia lebih unggul dari penjual konvensional, sebab memanfaatkan kecanggihan teknologi, sehingga order dengan mudah dilakukan dan mudah dikelola

6.      Services :

è Rempahnesia memiliki layanan yang sangat baik, sehingga user sangat senang dengan layanan yang didapatkan.

Legalitas PT Rempahnesia

Syarat umum pendirian Perseroan Terbatas (PT)

·         Copy KTP para pemegang saham dan pengurus, minimal 2 orang

·         Copy KK penanggung jawab / Direktur

·         Nomor NPWP Penanggung jawab

·         Pas photo penanggung jawab ukuran 3X4 = 2 lbr berwarna

·         Copy PBB tahun terakhir sesuai domisili perusahaan

·         Copy Surat Kontrak/Sewa Kantor atau bukti kepemilikan tempat usaha

·         Surat Keterangan Domisili dari pengelola Gedung jika berdomisili di Gedung Perkantoran

·         Surat Keterangan RT / RW (jika dibutuhkan, untuk perusahaan yang berdomisili di lingkungan perumahan) khusus luar Jakarta

·         Kantor berada di Wilayah Perkantoran/Plaza, atau Ruko, atau tidak berada di wilayah pemukiman.

·         Siap di survey

Syarat pendirian PT secara formal berdasarkan UU No. 40/2007 adalah sebagai berikut:

·         Pendiri minimal 2 orang atau lebih (ps. 7(1))

·         Akta Notaris yang berbahasa Indonesia

·         Setiap pendiri harus mengambil bagian atas saham, kecuali dalam rangka peleburan (ps. 7 ayat 2 & ayat 3)

·         Akta pendirian harus disahkan oleh Menteri kehakiman dan diumumkan dalam BNRI (ps. 7 ayat 4)

·         Modal dasar minimal Rp. 50jt dan modal disetor minimal 25% dari modal dasar (ps. 32, ps 33)

·         Minimal 1 orang direktur dan 1 orang komisaris (ps. 92 ayat 3 & ps. 108 ayat 3)

·         Pemegang saham harus WNI atau Badan Hukum yang didirikan menurut hukum Indonesia, kecuali PT. PMA

Legalitas Perusahaan PT Rempahnesia merupakan dokumen-dokumen penting yang dimiliki oleh perusahaan sebagai landasan hukum dalam menjalankan kegiatan usaha sesuai dengan peraturan dan perudang-undangan yang berlaku.

Adapun Izin dan legalitas Perusahaan PT Rempahnesia sebagai berikut:

·         Akta Pendirian PT

·         SKDP (Surat Keterangan Domisili Perusahaan)

·         NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak)

·         SKT (Surat Keterangan Terdaftar)

·         SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan)

·         TDP (Tanda Daftar Perusahaan)

Keuangan PT Rempahnesia

No	Jenis Pengeluaran	Uraian	Jumlah (Rp)
1	Pembuatan Aplikasi	Platform Web dan Android, iOS	1.365.000.000
2	Pemasaran dan Branding	Iklan media elektronik	30.000.000
		Iklan di media cetak	60.000.000
		Brand Ambassador	65.000.000
3	Gaji Karyawan	12 orang x 12 bulan	720.000.000
4	Legalitas Perusahaan	Pengurusan Izin, Surat dan Lain-lain	10.000.000
5	Sewa Gedung	12 bulan	750.000.000
		Total	3.000.000.000